Hatékonyságnövelés irodai folyamatokra kifejlesztve

Szubjektív döntések helyett tényeken alapuló vezetői tisztánlátás

Irodai folyamatok mérésen alapuló fejlesztése

Optimális erőforrás kihasználás

Soha nem tapasztalt megtakarítás

INNOVÁCIÓ ÉS HATÉKONYSÁG

Tudjon meg róla többet!

Cél: Valódi tényekre alapozott döntések. Hatékonyabb szervezet.

Egy szervezet akkor eredményes, ha a tevékenységet szolgáló irodai folyamatok hatékonyan működnek. Szakértőink képesek minden másodpercet beazonosítani, majd folyamatokhoz rendelni őket. A testreszabott mély elemzések után valódi folyamatfejlesztés valósulhat meg az Ön szervezetében is. A MOTIMENT módszer nem a fióknak készülő tanulmányt, hanem hús-vér gyakorlatban alkalmazható megoldást biztosít. Már pár héttel a bevezetés után megjelennek az első meggyőző eredmények, ugyanis az időben és térben szétszórt, de valójában azonos részfolyamatokhoz tartozó másodpercek akár milliós nagyságrendű megtakarítást rejthetnek. Aki egyszer szembesül az objektív mérési módszerrel, az a jövőben garantáltan nem akarja nélkülözni a MOTIMENT módszertanát. A MOTIMENT egy olyan forradalmi hatékonyságfejlesztő módszertan, amely beazonosítja és felszínre hozza az irodai folyamatokban tetten ért felesleges másodperceket és a feltárás után a folyamatok átrendezésével és az adott IT kapacitások optimálisabb kihasználásával kiiktatja a megtakarítható mozzanatokat.

Végeredmény: sokszorosan megtérülő hatékonyságnövelés!

Szeretne többet megtudni a MOTIMENT módszertanról? Keresse kollégáinkat, akik egy rövid beszélgetés közben megismerik a szervezetét, majd azt követően közösen körvonalazzák a hatékonyság-fejlesztési lehetőségeket.