TÖRTÉNETÜNK

MÉRFÖLDKÖVEK, MELYEK A MOTIMENT LÉTREJÖTTÉT ELŐSEGÍTETTÉK

A MOTIMENT megszületését valós problémák hívták életre.
Kialakulása és megalkotása olyan interaktív folyamat volt, mely tényeken alapuló megoldást eredményezett.

2018

Termékfejlesztés

Elkészült a KKV-k, illetve nagyobb cégek kisebb szervezeti egysége számára is gyors eredményeket hozó MOTIMENT módszertan termék-portfóliója, az EXPERTMENT.

2015

További bővülés

További bővülés és export piacra terjeszkedés: Vállalatunk növekedési stratégiáját követve, az üzletfejlesztéssel mostantól dedikált szakember foglalkozik.

2011

Dinamikus növekedés

Nagyvállalatok körében futótűzként terjed a MOTIMENT híre és a cég dinamikus növekedésnek indult.

2015-ben számos fejlesztés, a módszertan finomhangolása ért révbe, amelyeket valós piaci igények hívtak életre.

Eredmény: hatékonyabb irodai folyamatok a rejtett üzleti potenciálok feltárásával.

2009

Valódi sikerek

A MOTIMENT piaci körülmények között is képes kitermelni 20-30%-os hatékonyság fejlesztési képességet és felszabadítani ezt az üzleti potenciált. A működőképességet a piac is visszaigazolta.

A szabadalmi eljárás újdonságkutatási jelentése szerint a MOTIMENT módszertan egyedülálló a világon.

2007

A fordulat éve

Irányváltás: a korábbi HR fókusz nem működőképes: az ember nem fejleszthető hatékonyan a folyamatokhoz és az IT infrastruktúrához képest. A MOTIMENT új és sokrétű elemzési eljárásainak kifejlesztésével viszont gyors és látványos megtakarításokat tud elérni.

2005

Cégalapítás

Kellő mennyiségű pozitív visszaigazolás érkezett, hogy a kezdeti mérőeszközök működőképesek. Mozdulatelemzéssel és az azt követő személyre szabott tréningekkel lehet gyorsítani az adatfeldolgozást és az irodai folyamatokat.

Megalakult a Mérés Kft.

2005

A felismerés

A tanácsadói piac nem tud valós érvekkel szolgálni egy-egy szervezeti átalakítás, folyamatoptimalizálás vagy új IT rendszerek bevezetése előtt, és nincs a kezében olyan eszköz, amivel mérni tudja a változtatás utáni tényleges hatásokat.
Elindulnak a fejlesztések és megszületnek az első megoldások.

KIK ÁLLNAK A MOTIMENT TUDÁS MÖGÖTT?

A MOTIMENT csapata olyan hatékonyságfejlesztő szakértőkből álló független csoport, akik elkötelezetten hisznek abban, hogy az ember és a számítógép interakciójában az irodai folyamatok nagymértékben fejleszthetők.

A fejlesztés alapja mindenek előtt az objektív mérés, méghozzá valódi tényadatok alapján. A szakértői csapat célja, hogy az egyes szervezetekben dolgozó szakemberek, ne fölösleges adminisztrációs folyamatokra fecséreljék el a drága munkaidejüket, hanem a lehető legteljesebb mértékben használják ki a gondolkodás, alkotás lehetőségét maximálisan hozzájárulva a cégük növekedéséhez.

A szakértők kutatása teljesen egyedi eljárású szisztéma. Olyan módszertan, amiből nincs még egy a világon, s melyet a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala is alátámasztott.

Mészáros Zsolt

Mérnök és közgazdász, a MOTIMENT módszertan megteremtője. Kitartás, szakmai elhivatottság és empátia. Ezek a vezetői tulajdonságok nagyban hozzájárultak a MOTIMENT folyamatos fejlesztéséhez és gyors népszerűségéhez. Külföldi és magyarországi cégeknél bejárt ranglétrákat követően tanácsadóként kamatoztatta szervezetfejlesztési, folyamatfejlesztési és BPR tapasztalatait. Végül egy hiánypótló megoldás kiépítésére kezdett el koncentrálni: az irodai méréstechnikához szükséges tudományterületeket és azok szinergiáját kutatta újabb és újabb szakterületek bevonásával. Máig is szívesebben mutatkozik be úgy, mint kutatási vezető, mint a cég ügyvezetője.

Rácz András

Szakértelme pótolhatatlan. András az, aki szakértő tanácsokkal, szervezetfejlesztési javaslatokkal támogatja az ügyvezető munkáját. Ezen kívül a cég terjeszkedési politikáját fogja össze stratégiai szinten, feladata továbbá az azt megvalósító operáció felügyelete. Közel 20 éves sikeres vezetői, felső vezetői tapasztalattal és a szervezetfejlesztés területén hús-vér gyakorlattal rendelkezik. Az elmúlt években több cégnek nyújtott segítséget szervezetfejlesztési és logisztikai projektekben. Sokoldalúságát jól mutatja, hogy start-up projekteket is kiválóan menedzsel.

Csővári Tamás

Fiatal. Tehetséges. Nem fél a kihívásoktól. Pontosan ezek a tulajdonságok teszik sikeressé a munkájában. Elemző-programozóként, ő felel a programozói feladatok, valamint a háttérelemzői tevékenység összefogásáért.Feladatai közé tartozik az ügyfelektől érkező adatok feldolgozása, a különböző ügyfél igények kiszolgálásához kapcsolódó elemzések készítése, valamint a fejlesztési folyamatokban való aktív részvétel.

Rémai Alexandra

Kedves külső határozott belsőt takar. Rendkívüli érzékenységgel védi az ügyfél érdekeit, aktív irányító szerepével támogatja a konzulensi csapatot. Banki szférában szerzett tapasztalata, rendszerismerete segíti az üzleti partnerek igényeinek precíz, pontos felmérésében.

Szeretne többet megtudni a MOTIMENT módszertanról?

Keresse kollégáinkat, akik egy rövid beszélgetés közben megismerik a szervezetét, majd azt követően közösen körvonalazzák a hatékonyság-fejlesztési lehetőségeket.