MÉDIA

Híreink

Az Európa Rádió Kitekintő című műsorában beszélgettünk a MOTIMENT módszertan tényalapú támogatásáról konkrét példákkal. Ide kattintva érdekes példákat hallhat például olyan szabad szemmel nem látható anomáliákról, amelyek bár hasonlóak voltak, de az egyik folyamatszintű vezetői döntést igényelt, a másik pedig egy nagyon egyszerű kis szoftver beavatkozást, szinte 0 ráfordított munkával.

Az Európa Rádió Kitekintő című műsorában beszélgettünk a MOTIMENT módszertan tényalapú támogatásáról konkrét példákkal. Amennyiben a böngészője nem játssza le a hangfelvételt, az interjút INNEN tudja letölteni. Forrás: Európa Rádió

Híreink

A döntéshozóktól nem várható el, hogy a „szabad szemmel” nem látható háttérfolyamatok lefutását ismerje, és tisztában legyen a mikrotevékenységekből adódó veszteségekkel. Gondolt már arra, hogy ez Önnél is komoly veszteségforrás lehet? Itt elolvashatja legfrissebb, tényalapú támogatásunkról szóló sajtóközleményünket.

Tényalapú támogatás a tisztánlátáshoz döntéshozóknak 2016. június 30., Budapest – A vállalatok felsővezetőitől, döntéshozóitól nem várható el, hogy az irodai munkafolyamatokat lépésről-lépésre ismerjék. Sokszor egy szervezeten belül lévő elkülönülő osztályok dolgozói sincsenek tisztában más osztályok Tovább…

Híreink

Munkafolyamatok mérése a tisztánlátáshoz

A vállalatok felsővezetőitől, döntéshozóitól nem várható el, hogy lépésről lépésre ismerjék az irodai munkafolyamatokat. Sokszor egyazon szervezeten belüli osztályok dolgozói sincsenek tisztában más osztályok munkafolyamataival, annak ellenére, hogy egyes részeken kapcsolódnak egymáshoz. Gyakran az derül Tovább…

Híreink

Május 20-án megrendeztük az első MOTIMENT Üzleti reggelit. A résztvevők az eseményen betekintést kaphattak a világviszonylatban is egyedülálló, forradalmian új menedzsment módszertanról az OTP Számviteli és Pénzügyi Igazgatóságán végzett mérés eredményein keresztül, és ez alkalomból egy sajtóközleményt is kiadtunk.

Kevesebb energiával és hatékonyabban eltöltött munkaidővel végezhető a mindennapi munka 2016. május 23., Budapest – Az elmúlt pár évben vált ismertté a MOTIMENT módszertan, ami a szabadalmi eljárás újdonságkutatási jelentése szerint is a világon egyedülállónak Tovább…

Híreink

Az OTP Számviteli Igazgatóságán Tuboly Zoltán és csapata rengeteget profitált a MOTIMENT módszertan adta szervezeti és módszertani lehetőségekből. A cca. 35%-os hatékonyság növekedés mellett 15%-os létszám csökkenés volt az együttműködésből eredően. Az Igazgatóságon nem történt elbocsátás, ám a szokásos fluktuáció miatti munkaerő pótolására nem volt szükség. Miért tereljük mi is pontosan ebbe az irányba az összes projektünket? Nos azért, mert egy, a szervezetben a hatékonyság fejlesztés során felszabaduló, már szocializálódott kollégákat megfizethetetlen munkaerőknek tartjuk.

A MOTIMENT módszertan alkalmazása eddig cca. 35%-os költségcsökkentést eredményezett az OTP Számviteli és Pénzügyi Igazgatóságán. További részletekről olvashat a Tuboly Zoltán ügyvezető igazgató által írt felsővezetői összefoglalóban.